7月5日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮到第七直管部施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設(shè)項目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設(shè)項目）指導(dǎo)檢查，公司總工程師馬秉慶參加檢查。

會上，項目經(jīng)理匯報支護(hù)樁、工程樁施工節(jié)點保障措施及下一步工作計劃。項目相關(guān)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)階段施工發(fā)表意見，公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)管理等部門對旋挖樁施工要點、進(jìn)度管理、下一步施工注意事項等進(jìn)行說明。

仲金榮強(qiáng)調(diào)，一是要壓實工作責(zé)任，強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識，提前謀劃部署工作，始終秉持好學(xué)上進(jìn)態(tài)度，注重人才培養(yǎng)。二是要強(qiáng)化執(zhí)行力度，嚴(yán)格把控項目進(jìn)度，將進(jìn)度作為工作主線，著力塑造良好形象、打造五建品牌。三是要牢牢守住安全質(zhì)量底線，班子成員要合理安排值班表，與項目推進(jìn)保持同頻共振，全過程加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作高效有序推進(jìn)。

馬秉慶要求，一是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)理念，深化四新技術(shù)應(yīng)用，重點把控旋挖樁二次清孔、沉渣厚度、混凝土壓車時間、工程樁施工質(zhì)量及樁頂標(biāo)高控制等事項。二是要再次對進(jìn)度計劃進(jìn)行梳理，確保計劃可實施性。三是要做好EPC概算工作，確保工程總價可控。四是要將下游技術(shù)力量納入項目技術(shù)管理團(tuán)隊，充分發(fā)揮技術(shù)引導(dǎo)作用。

（責(zé)任編輯：周楠）